2013年5月5日下午，君旺公司2013年度开工动员大会在恒阳大酒店隆重召开，本次大会是一个集力量、鼓干劲的会议，更是一个齐心协力、精诚团结的誓师承诺大会。公司总经理习珈维及公司各部门负责人出席大会，上海申得欧吉林地区技术总监陈楠先生，公司高级预算师高兴女士应邀出席。

首先，长春项目部经理习旺顺宣读了《君旺公司2013年工作任务安排》，并提出今年 “一个落实、一个开拓、两个优化、两个强化”的发展路线，即深入落实安全生产观，开拓项目合作范围，优化质量效益体系和内部管理体系，强化自身本领和思想意识，打造一批卓有战斗力的精英团队，稳扎稳打圆满的完成亿元的目标任务。

其次，各部门负责人按照公司战略目标及工作任务安排，结合本部门工作情况，做2013年部门工作的发言表态。他们纷纷表示，坚持2012年好的工作作法，提高部门的工作能力，努力完成今年的各项工作任务。之后，各部门负责人集体签署《2013年部门承诺书》以表决心。

最后总经理习珈维先生发表重要讲话，主要从三方面内容进行展开。

一、君旺应该是一个目标明确，行动统一的团队。

习总阐述了公司2013年的总体发展思路，即“坚持稳中求胜的思想，以品牌战略为核心，探索多元化业务经营模式，坚守主导业务，扩展合作范围，加强合作力度，提升团队实力，强化成本管理，努力实现新跨越！”并就如何实现目标做出了指导。

习总强调，要坚守好主导业务不动摇，就要打造高品质工程质量，所以他要求项目管理人员首先要精通业务，精通图纸和节点，只有懂才有发言权；其次要加强监管力度，责任心要强，对施工质量监管心要狠，要随时对各个细节监管到位，不能忽视每一个施工角落，因为每一个窗口沿线，每一个墙面都关系到一个客户；再次要能上升管理境界，要知道工程质量不仅会影响到企业的品牌和声誉，更是一个员工职业道德的体现。

二、君旺团队要更强，对人的要求就会越高。

习总指出，任何一个有战斗力的团队是靠培养出来的，而不是简单的依靠人员组合而形成的。他把企业的员工分成四种人，极品、良品、废品和毒品。公司重点培养极品和良品，努力让极品成为精品，让良品成为极品。但坚决不培养两种人，一个是废品，一个是毒品。

这就是公司在培养员工时是有的放矢，只有优秀的员工在一起，我们的团队的力量才会更加强大。

三、君旺团队要努力打造“三拼精神”，团队的影响力才会更强。

习总将“三拼精神”总结为肯拼，敢拼和善拼。对这三拼进行诠释，说明这三者之间的微妙关系。

最后，习总提出我们都是因为共同的理想走在了一起从事共同的事业，企业的发展离不开团队，团队的强大离不开每一名同志，我们的成就也终将会依靠团队这个平台。希望大家共同努力，振奋精神，按照公司既定的目标，保证品质保证安全圆满地完成2013年的各项工作任务。

通过本次大会，既鼓舞了士气，凝聚了人心，又掀起了施工高潮，使全体员工齐心协力、鼓足干劲，力争高质高效的完成今年的各项工作任务。